总结成绩,找准问题,明确方向,稳步推进我校后勤改革——我校召开2005年后勤工作暑期研讨会

时间:2019-05-24 22:19       来源: 网络整理

在我校深化后勤改革一年之际,为了总结改革情况,找准存在问题,明确下一步的工作方向,继续将我校后勤改革工作推向深入,为学校“迎评促建”工作提供后勤支撑和保障,2005年8月4日—5日,校后勤工作委员会在京召开后勤工作暑期研讨会,后勤工作委员会成员单位及后勤服务实体负责人参加会议,组织部、宣传部、保卫处、现代教育技术中心等单位负责人受邀参加会议。校党委书记石亚军同志出席会议并就后勤工作发表重要讲话,副校长、后勤工作委员会主任张柳华同志、校长助理、后勤工作委员会副主任陆炬同志出席会议。本次会议共分“提高服务意识加强后勤保障”、“后勤运营成本合理化”两个单元,由后勤工作委员会办公室组织召开。

在8月4日下午的第一次会议上,后勤工作委员会办公室主任刘庆同志首先作《稳步推进后勤改革,提高后勤服务质量,不断增强后勤保障能力》的后勤改革一年工作报告。刘庆同志在报告中对学校深化后勤改革一年来的情况进行了总结,认为《中国政法大学深化后勤改革方案》确定的各项工作任务正在逐步、有序地落实,相关机构的权责已基本明确,学校与后勤服务实体的合同关系已经确定,以后勤服务实体为独立核算单位的经营机制初步建立,“小机关多实体”的管理模式已初步确立。一年来,各服务实体按照各自职责,结合学校实际,通过建章立制,规范管理,改善环境,加强培训,强化服务,提高自身服务水平,想方设法为师生员工提供服务,力争做到师生满意,同时积累较一年前也有了近四分之一的增长。在总结成绩的同时,刘庆同志认为,后勤实体目前提供的服务与学校中心工作高速发展后需要获得的支撑还有较大距离,后勤服务还有较大的提升空间,主要表现在:第一,后勤队伍建设不够,人员结构不尽合理,培训专业化、系统化、日常化不够,没有建立起有效的补血机制,对非事业编制人员的培训、管理、重用、保障不够;第二,服务意识深入不够,部分职工、干部在头脑中还未真正树立“一切为了师生,一切为了中心工作”的意识,没有建立“后勤工作方便他人”的思想,没有创新服务、延伸服务;第三,运行成本概念不够,完全成本核算机制并未建立,部分中心管理中支出随意性大,没有发展观念,个别中心“等、靠、要”心理严重;第四,分配制度改革不够,多数中心还未建立起基本工资、岗位工资、绩效工资相结合的企业分配制度,没有打破人员的身份界限;第五,规章制度细化落实不够,对师生服务的制度还显得过粗,过简,细化程度、可操作程度还有待进一步提高;第六,对中心监管不够,出现越权签订合同、签订假合同问题,个别人对中心“自主经营”的理解还存在片面性;第七,后勤办服务不够,在发挥办公室协调、服务方面还存在不足。针对问题和不足,刘庆同志认为,下一步后勤系统应该根据16号文件和我校第六次党代会报告中关于服务育人的精神和要求,结合徐显明校长关于后勤作为育人重要环节、支撑学校运转、实现学校拓展三大功能定位及学校“迎评促建”工作的需要,重点做好7项工作:加强党的领导,加强思想政治工作,在后勤系统树立正气、凝聚人气,强化后勤职工在校、爱校、建校意识;强化后勤职工服务意识,采取措施提高后勤服务质量和水平;以人事分配制度为突破口,推动后勤改革的深入;加大服务合同履行的检查,实现按照服务质量付费机制;支持中心发展,为后勤服务规模化、集约化、市场化做准备;加大能源管理力度,节约水电,为建设节能社会做贡献;建立问责制,严肃工作人员管理,杜绝让渡学校、集体利益行为的发生。刘庆同志在报告最后,认为通过稳步推进改革,后勤服务滞后的局面将会打破,面貌将会改变,实力将会增强,地位将会上升,将为学校中心工作提供更为强有力的支撑和保障。

随后,后勤工作委员会办公室副主任恽鹏远同志就如何提高服务意识加强后勤保障作主题发言。恽鹏远同志结合目前服务中存在的问题,认为高校后勤工作应该树立为学校中心工作做好后勤保障的服务意识、服务育人的意识、主动服务的意识、情感服务的意识、精细化服务的意识、后勤全局服务的意识。针对如何提高,恽鹏远同志提出中心应建立、健全管理机构,制定服务检查、监督制度,高水平、高精细的服务标准,实行岗位责任制、问责制,加强学习和交流,加强服务宣传,畅通被服务对象的信息反馈渠道等具体措施。

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