掌上明珠风行 只bet36官方网址仿苹果机: 因“美丽中国梦”

时间:2019-05-28 16:50       来源: 网络整理

掌上明珠风行 只因“美丽中国梦”

目前全国两会召开之际,记者深入成都采访了掌上明珠家具品牌负责人陈顺亚先生,作为中国家具企业的领先企业,听听他们分享企业管理经验。

管理能力和文化渗透是掌上明珠区别于其他家具企业的醒目符号

记者:3.15马上到了,市场上又掀起了一股打假热潮,现在市场上有很多小家具企业在模仿掌上明珠的产品,但是最终多以失败告终,那掌上明珠的快速发展靠的是什么?靠技术?靠营销?还是其他?

陈顺亚:企业的发展靠什么?每个企业有各自的法宝,靠技术,靠营销?在业内大众的眼里,川派家具企业好像靠的就是领先的市场营销手段,当然这话也没 有错,但是我个人认为归根结底还是靠的管理能力和文化渗透,没有管理能力就谈不上创新,谈不上技术。没有管理能力,怎么控制质量?质量如何提高?没有文化 传承,如何聚集一帮志同道合的人?实体企业的发展,最终还是要靠消费者买单,产品质量是根本。技术创新需要良好的环境,质量提升,需要科学的管理,没有一 整套的科学严谨的管理体系,给员工一个宽松的、被尊重、有成就感、归属感的环境,很难想象能生产出什么样的产品?

说到企业文化,举个小例子,在很多企业都反对内部员工恋爱结婚,在掌上明珠就不一样,今年春节,我们还专门为几十对内部同事举行了经济环保的集体婚 礼,当然这也与掌上明珠长期坚持环保的理念有关。也有的企业不反对内部联姻,但明文规定“只要不在同一部门,不影响工作”,我们企业管理层不这样明文规 定,至少不体现在制度文字中,这体现的就是企业对员工的一种尊重信任感。

到今天,以掌上明珠家具为代表的川派家具企业,已经走过了莽撞猛打的初始阶段,已经进入了一个科学精细化管理的阶段,掌上明珠发展的二十多年,提炼 的“客户第一、诚信负责、勇于创新、共同成功”的核心价值观文化,也是推动我们稳健向前,明显区别于其他家具企业的最醒目的符号。掌上明珠明珠的核心价值 观文化虽然只有短短的十六字,但其外延的内涵无限。所以,我认为企业的管理和文化是一种非常综合的能力,也不是一朝一夕能模仿的出的。

诚信的文化必须渗透到企业、员工、顾客、商家等每个环节

记者:谈到企业文化,好象这是当前比较热的一个话题,掌上明珠的文化是怎么形成的?

陈顺亚:在掌上明珠内部,倡导最核心的就是“客户第一、诚信负责、勇于创新、共同成功”的核心文化。作为企业,发展的目的是要让所有人过的更好,包 括你的消费者,你的合作伙伴,你的员工。员工作为企业的基础,必须诚信,不是因为到了3.15而说这个,这一直是掌上明珠发展二十多年来最制胜的法宝, “诚信”两个字很泛,落实在员工身上,就需要各种制度来保障,在细节管理的过程中,要不断的强化他们的自律意识,这不是弄一句简单口号,造个概念说个故 事,就认为自己有企业文化,通过企业的行为,员工的举止,就可以看出这个企业的文化积淀了什么。

比如,掌上明珠一贯推崇产品品质是企业的生命线,掌上明珠在全中国推出全E1级环保板材生产的板式家具,就能在市场上承诺百分百纯正E1级环保级别,对顾客平时接触得到的板面,接触不到的板面,都会采用国家最高环保等级的板材。对于板材封边,对看的到的明显边沿封边,对看不到的边沿也进行封边,这样多一道工序,能让顾客对产品的环保指数更有信心。对于员工对于消费者,或者说对于合作商家,你不能为了一点蝇头小利去忽悠,所谓日久见人心,企业、员 工、顾客、商家,他们是相辅相成的,你企业在任何一个环节言行不一,都会让你所谓的企业文化瓦解。

24年坚持健康品质环保家居,只因“美丽中国梦”

记者:最近国家在召开两会,很多代表都提到了环境、雾霾等一些关键词,对于这方面,掌上明珠是怎么理解,怎么行动的?

陈顺亚:改革开放使中国内地成为第三次国际产业转移的最大受益者,奠定了中国“世界工厂”的地位。但是由于发达国家强大的议价能力,中国在国际分工 中承接了发达国家的淘汰产业,形成高污染、高碳排、高能耗的产业结构,我们关注到两会期间,北京的天气很不给面子,十面“霾”伏,PM2.5数值爆表。环 境的恶化,让再高的GDP都显得毫无意义。

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