丰乐种业品牌董事长bet36官方网址仿苹果机: 兼党委书记陈茂新访谈

时间:2019-05-29 14:10       来源: 网络整理

董事长兼党委书记

记者:相比而言,“丰乐”在科研方面做的还是有一定前瞻性,甚至在某种意义上做到了捷足先登。

陈茂新:种业作为国家战略性产业,种企运作应该有别于其他一般竞争性企业的运作。“丰乐”是国内第一家企业办科研的种企,早在1998年就合并了合肥市农科所,发展到现在已具备了比较完整的科研体系:包括有国家级的企业技术中心,有自己的农科院,也有涉及各个产业的研发机构。即便如此,但仍感觉到科研投入不够,科研水平需要提升。

国务院出台《关于加快推进现代农作物种业发展的意见》把种业定位为国家战略性、基础性核心产业,对我们种业人而言是件大好事。我们盼望着相关配套措施能及时跟上,在充分利用资本市场的同时,国家应加大“输血”力度,在科研资源配置上真正向种企倾斜,以加速科研成果的转化,推动民族种业的快速发展。

记者:随着大量农村劳动力的转移,从事种植业的劳动力锐减,更要面对参差不齐分散种植的个体农户等,许多种企反映说,在建设制种基地等领域中正面临着很大的困局。

陈茂新:事实的确如此。目前,我国种业基地建设竞争秩序混乱,情况堪忧。如果没有稳定的制种基地,种企在生产加工设备上就不能有大的投入,而这直接影响种子企业的盈利能力。种业既然已明确作为国家战略性行业,建议应对重要的制种生产基地进行规范,以防止恶性竞争。例如,对国家重要的玉米制种基地甘肃河西走廊、南繁基地海南三亚应给予重点保护和政策扶持,进而从源头上保障种业安全。

记者:我国种业市场对外开放以来,国外资本纷纷抢滩国内,一些企业大呼“狼来了”。对此,您怎么看这一情势?

陈茂新:他山之石可以攻玉。种业作为战略性产业,建议国家从宏观上把握,对外资进入要出台相应的配套措施,比如调整引进政策,在引进外资企业品种的同时,还要与外资企业进行技术合作。另外,从维护品种多样性、保护粮食安全的角度来看,单一品种种植面积过大会聚集一定风险,尤其是可能引起某种病害的暴发。国家对此应引起高度重视,并加以适度控制。

记者:为把企业做大做强,通过聚焦“种业+农化”这个双核心,“丰乐”对未来的发展可谓雄心勃勃。

陈茂新:下一步,“丰乐”将创新发展思路,充分利用资本市场、集中资金优势做大做强主业,着力在科研工作上建立三大体系,突出产品创新,加速成果转化应用,增强竞争实力;在市场拓展上努力构建两大网络体系,国内国际市场并举,提高市场管理水平和服务能力,提升品牌形象;在队伍建设上建立和完善人才激励机制,优化人才结构,引进适用人才,全面提高员工素质;在经营管理上,建立控制监督体系、人力资源管理体系、客户管理服务体系、精干高效的组织管理体系等四大管理体系,全面提升综合管理水平。

水稻和玉米是“丰乐”的主打项目,利用国家政策大力扶持的优势,集中精力做大做强水稻产业和玉米产业。我们将积极整合市场资源和品种资源,同时也盼望国家能及时跟进出台相关配套措施,倾斜更多资金去补齐科研攻关、品种研发这块短板,让真正想把民族种业做大做强的企业得到更规范、更广阔的生存发展空间,真正实现“把丰收的快乐带给农民”。

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