bet36官方网址:皮阿诺杨海燕:愿全体员工一起提升一起UP

时间:2019-06-30 21:15       来源: 网络整理

皮阿诺杨海燕:2013愿全体员工一起提升一起UP

在中国权威机构日前评出的2012年度汉字中,“梦”脱颖而出。西班牙通讯社埃菲社称,“梦”代表着这一年中国实现的很多梦想,也象征着一些有待实现的愿望。“中国梦实为家国梦,属于家庭、属于个人实现伟大的“中国梦”,归根结底要靠中国人脚踏实地地干出来。经历了两年的乍暖还寒,中国家居业的“梦”在何方?家居业如何实现“复兴”之路?2013年家居人的期待又是什么?家居中国梦,在你我心中!梦想只要持久,就能成为现实。

记者:杨总好,今天搜房网很高兴能采访到您。回顾2012年,国内和国外的大局都不太好,国外是全球经济疲软。国内是整个房地产的低迷,您作为行业内的资深人士,是如何看待今年这个行业发展的呢?

杨海燕:搜房的网友大家好,我是皮阿诺的杨海燕,整个2012年,对我们全体皮阿诺人来说是非常艰辛的一年。我们的增长率没有完成预期目标,但同比还是有20%、30%的一个增幅。相对其他品类来说,我们做得还是比较理想的。那么整个2012年的话,我们相信能够挺过来的一些品牌,他在2013年应该会有非常好的一个前景跟发展。所以整个2013年估计是一些洗牌的过程。另外我们皮阿诺也坚信,在2013年可以创造我们自己的辉煌。所以也希望大家一起努力,争取做到大家都希望想达到的那个预期产值吧。

记者:您刚才说了,预计2013年是一个洗牌过程;所以您觉得什么样的一个企业能够经历住这轮洗牌,它该具备哪些品质、会是什么形象呢?

杨海燕:整个橱柜行业里面来说,如果是前十强的,基本上都通过了整个十年以上的发展。那我们皮阿诺整个历程来说是比较短的。只有短短的十年,那在2012年的话是我们皮阿诺的第十个年头,我们整个公司也是进行了一些PK机制,把对赌机制应用到我们所有的体系里面来了。所以我们所有员工你做到什么,都可以跟公司要求利润分配、机制分配,包括我们生产改革,保证我们新工厂的建造,以及我们其他方面的筹备,我们都是做好了非常充足的准备。

另外我们整个2013年的话,我们发展目标也是非常强大的,因为我们在2013年6月1号的时候,将搬进新的工厂。这样整个一体化的设备就全部完善了,我们的销量来说,也是可以为我们整个全国的消费者起到更好的作用。另外也是希望通过我们的努力,也能够让大家对我们皮阿诺有更深的了解,特别是在上海市场,我们才做了一年,在2013年,上海市场对于皮阿诺来说非常重要。

记者:做好了以上规划,相信皮阿诺的2013年会是一个前景非常好的光景。其实回头看,2012年皮阿诺也做了很多新的尝试,当然也取得了很多好的效果,跟我们盘点一下皮阿诺它2012年的亮点和新举措,它是如何顺利度过这样一个大环境不好的2012年的?

杨海燕:是这样的,2012年,我们计划在上海开设了六家门店,在2011年年底的时候,我们是第三家门店诞生。在2012年,我们开设了宜山点、南桥店、真北店,整个上海的布局来说,我们皮阿诺的整个投入是非常大的,还有就是我们在12年当中,我们组建了我们的团队;对原先的华东工程跟上海分公司两个板块,我们是进行了拆分,就是华东工程注重于华东工程系列。

上海分公司注重于上海的家装零售行业,所以要确保有一个非常棒的团队。另外我们在2012年也经历了一些爱心联盟活动,比如我们的3.15的家博会。相信我们团队经过整个2012年的锻炼,已经具备了非常强大的气势,希望大家在2013年当中更加努力,能够给到上海老百姓给他们非常好的服务,创造出非常好的产品,也希望在整个上海橱柜行业里面,皮阿诺能排在老百姓口中是非常不错的品牌。

记者:通过您刚才这些描述,我觉得一个有血有肉的、很具体的皮阿诺形象已经展现在我们面前了。就您个人而言,2013年您有什么和家居有关的梦想?

杨海燕:是这样子,2013年,我们整个上海体系,也会采用利润制,只要公司的员工,能达到目标值,我们每个人都设一个目标,就可以要求给你什么样的待遇,什么样的职位什么样的岗位。他可以不断的进行全国人才的输送,所以作为上海分公司来说,我们对总部的贡献更多的是培养人才、培养体制。所以我也希望我们员工能在2013年当中,能有一个非常大的提升。

记者:好,最后请您给我们众多网友送上您一份新年祝福吧。

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